苏宁祭起O2O大旗开启电商新纪元
继年初转型“云商苏宁”后,双线同价、开放云台、首批互联网1.0版本“云店”亮相等一系列举措的出台,使得苏宁在转型互联网零售的道路上迈出了坚实的步伐。2013年1到6月份,苏宁云商(002024,股吧)实现营业收入555.33亿元,比上年同期增长17.68%。基于对中国零售业未来发展方向的把握,苏宁云商董事长张近东提出苏宁 “一体两翼”的发展线路图,转型互联网零售之际,苏宁欲用O2O领衔电商的革新。现代快报记者 刘德杰
首批互联网1.0版本“云店”亮相
移动互联网的井喷式发展不仅给零售业带来巨大的发展契机,也带来零售业变革的第三次浪潮。苏宁云商董事长张近东更是大胆预测,未来零售业变革第三次浪潮是O2O。在今年9月份的“弘毅投资2013年全球年会”上,张近东规划了苏宁“一体两翼”的互联网线路图,并提出“云店”的设想,要把门店开到消费者的口袋里、客厅里。
记者了解到,依托双线同价及O2O模式,苏宁的第一批互联网1.0版本的“云店”已在北上广深等一线城市陆续亮相,而上海长宁店作为第一个转型升级的“云店”,则具有显著的互联网特征。张近东认为,“双线同价”为苏宁拓展O2O融合扫清了最后的障碍。O2O模式下的苏宁实体店不再是只有销售功能的门店,而是一个集展示、体验、物流、售后服务、休闲社交、市场推广为一体的新型门店 —云店,店内将开通免费WIFI、实行全产品的电子价签、布设多媒体的电子货架,利用互联网、物联网技术收集分析各种消费行为,推进实体零售进入大数据时代。
打造互联网企业
张近东表示,苏宁的互联网零售战略,既不是舍弃店商、发展电商,也不是要保护店商、遏制电商,而是“店商+电商=苏宁云商”。
9月初,苏宁在水立方第一次以产品发布会的方式,发布了开放平台的3.0模式,即“苏宁云台”,标志着苏宁真正实现了向互联网零售企业的转型。苏宁云商副董事长孙为民表示,苏宁计划通过一年时间建立自己的互联网零售模式。“免年费、免平台使用费、免保证金,可以说商家入驻苏宁云台的成本很低。”但孙为民强调,为避免过度竞争,苏宁将对商户精选,同一商品每个地区只选择5家商户,并将协助商家设计方案进行推广。
“互联网本质上是一种工具,在掌握、运用这个工具的过程中,苏宁还是要回归零售的本质。”张近东说,苏宁打造双线同价、双线融合,这种覆盖全渠道、提供全品类的O2O零售模式,不仅颠覆了苏宁本身,也将颠覆整个电商行业。
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