运营商技术高地如何攻
U网络涉及的非传统电信类的关键技术,对于电信运营商而言,既是机遇更是挑战。运营商必须在这些关键技术领域获取主导地位,这将不仅增强运营商的竞争力,也将大大加快关键技术的成熟。 第一,运营商应避免成为管道提供商。
对于电信运营商而言,其拥有的天然优势是广域覆盖的基础通信网络,这使其在U网络中,首先拥有了公共通信平台提供者的角色。但是,这一角色,在很大意义上只是管道提供者,而这正是电信运营商在融合的时代竭力避免的角色。因此,电信运营商不应该固守这一角色,而应积极投入更多的精力到关键技术以及相关应用的研发、推广领域之中。
第二,运营商应立足于自身发展选择技术和应用。
电信运营商选择发展的技术和应用的前提必须是,这些融合应用能够转化为电信类的增值应用,或者能够带动电信类应用的使用。例如,对于手机二维码应用,韩国将其作为运营商主导的业务,采取了封闭的运营模式,商户需要授权、申请使用,因此本身即是一项电信增值服务。日本却只是将其作为手机的一项软件功能,而不是电信增值服务,因而采取了开放运营的模式,但是该项应用却促进了移动支付、电子票务、移动上网等增值业务的发展。中国的情况与日本类似。
第三,运营商应采取措施赢得主导地位。
运营商应第一时间推动应用的移植。由于U网络的最终目的在于提供丰富多彩的应用,而这些应用从根本上来说基于关键技术实现,并在之前主要掌握在IT厂商、应用和服务提供商手中。因此,运营商应该充分发挥作为综合信息服务提供商的主动性,在应用向通信网的移植之初即投入财力、物力、人力,采取制订统一标准、积极扶植产业发展等措施,作为主导力量推动融合应用的成熟,并从应用推出伊始即树立起运营商的品牌,最终成为用户获得某一具体应用的唯一得到认可和推崇的途径。反之,如果IT厂商、应用和服务提供商抢先一步完成用户的培养,树立起如同“苹果”、“Google”那样强大的品牌认知度,那么运营商将不可避免地成为简单的管道提供商,并在合作中处于弱势。
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