南车企业陆续召开职代会确定今年工作思路万芳

南车企业陆续召开职代会 确定今年工作思路

瑞雪兆丰年，岁首展宏图。2006年新春伊始，中国南车集团公司所属企业陆续召开一年一度的职工代表大会，职工代表济济一堂，共商新一年乃至“十一五”期间企业发展大计。截至目前，洛阳厂、石家庄厂、江岸厂、武昌厂、二七车辆厂、浦镇厂、戚墅堰厂、戚墅堰所、成都厂等9个企业，已通过召开职代会确定2006年工作思路和主要任务，动员全体员工统一认识共同奋斗，为企业“十一五”开局起好步、开好头。 在各企业职代会上，与会职工代表认真听取并审议通过了工作报告。会议不仅全面总结了过去一年及“十五”期间企业取得的成绩和存在的不足，还客观分析了“十一五”期间及当前企业面临的严峻形势和战略发展机遇，更为重要的是确立了“十一五”和2006年各企业的发展目标，为“十一五”企业发展描绘出鼓舞人心的蓝图。 各企业围绕新的目标，提出了切合自身实际的年度工作思路和主要任务。洛阳厂将以科学发展观指导，明确发展思路，强化战略实施，突出效益观念，推进精细管理，继续保持和提升企业在市场中的竞争能力和地位，促进企业又快又好发展。为此确定经营方针为“坚持一个中心，围绕四个重点，抓好两项管理，建立三个结合。”石家庄厂将今年主题定为“改革、效益、文化”，提出工作方针为“夯实基础管理，着力改革创新，强化战略实施，促进和谐发展”。二七车辆厂提出今年重点抓好新产品研发、提升产品质量、开拓海外市场、推进人才强企战略、加强成本控制、狠抓现场管理等工作。巩固已有的平车和集装箱专用车优势，扩大新造车品种，促进配件研发与生产，增强企业自主创新能力和核心竞争力，提高盈利能力，打好工厂“十一五”改革发展第一仗。武昌厂根据自身实际，确定生产经营总体工作思路为夯实管理基础，加快改革进程，提高生产效率和经营效益，立足当前、谋划长远，全力提高工厂竞争能力，努力实现脱贫解困。江岸厂在新的一年，将牢固树立科学发展观，贯彻落实集团公司的改革发展思路，以提高企业赢利能力为目的，着力推进精细化管理、构建规范化管理体系，切实提高产品质量和工作质量，增强市场适应能力，加快改革改制步伐，培育先进企业文化，全面完成2006年的各项生产经营任务。 新年度、新起点、新目标催人奋进。广大员工充分利用职代会这个平台，释放出了建功立业的积极性和主动性。与会代表纷纷表示，要抢抓“十一五”关键时期历史机遇，按照既定方针目标，同心协力，勇克难关，为实现南车集团和企业的和谐健康快速发展而努力奋斗。查阅：已获批28个城市的轨道交通线路规划详解图（更新中）查阅：2012年全国各省市城市轨道交通项目概览（更新中）查阅：城市轨道交通中标企业

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