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中材集团明确今年九大工作任务-【新闻】

发布时间:2021-05-27 12:26:12 阅读: 来源:护墙板厂家

中材集团明确今年九大工作任务

2月4日,中材集团总部召开2009年工作总结大会,会上明确了总部2010年的九项工作任务。中材集团董事长谭仲明作重要讲话;党委书记于世良主持会议并宣布总部年终考核评定结果;总经理刘志江作总结报告。

2月4日,中材集团总部召开2009年工作总结大会,会上明确了总部2010年的九项工作任务。中材集团董事长谭仲明作重要讲话;党委书记于世良主持会议并宣布总部年终考核评定结果;总经理刘志江作总结报告。

刘志江首先代表经营班子作集团总部2009年工作总结并部署2010年的工作任务。他指出,2009年,中材集团全体职工同心同德,团结奋进,较好地完成了年度各项工作任务,营业收入同比增长22.17%,利润总额同比增长38.61%,是令中材集团员工鼓舞和振奋的一年,为中材集团实现持续、快速、稳健发展打下了坚实的基础。

在回顾2009年中材集团主要工作时,刘志江总结了六个方面的成绩:一是积极开展董事会试点,不断完善公司法人治理结构;二是主营业务日趋壮大,集团发展实力进一步增强;三是加强资源整合,运营效率进一步提高;四是坚持科技创新,推进节能减排,核心竞争力不断增强;五是强化管理创新,管理水平稳步提升;六是围绕中心服务大局,党建工作成效显著。

刘志江同时提出四个启示。一是要有强烈的责任意识;二是要有有效的应对措施,面对危机的冲击,必须坚持紧盯市场,严控风险,谨慎投资,稳健经营;三是要有敢于变革的勇气;四是要有团结协作的精神。

刘志江还指出生产经营和企业管理中存在的一些问题,强调总部要着力做好两个关键环节,一是强化“大局、创新和服务”三种意识;二是深化“观念、职能和作风”三个转变。

之后,刘志江部署了中材集团2010年的九项主要工作。一是做好董事会试点工作,进一步完善运营体制机制;二是加强战略研究,制订好集团的下一个五年发展规划;三是创新发展思路,扩大产业规模;四是推进管理体系建设,提升管理水平;五是加强职工队伍建设,提升职工整体素质;六是深化结构调整,加快资源整合;七是发挥科技先导作用,提高可持续发展能力;八是加强党建工作,发挥党组织的政治核心作用;九是加强安全生产和稳定、保密工作。

谭仲明在讲话中分析了面临的形势和任务,评述了总部各部门的工作成绩,对今后的工作提出了要求。谭仲明指出,中材集团经过连续多年的快速发展,经济实力、品牌影响力和抵御外部变化的能力已大为增强,财务融资能力、防范风险能力、内部管控能力全面提高,国内外市场开拓能力持续增强,已具备了进一步扩大产业发展的物质基础和外部条件。他还指出,2010年经济发展环境将好于2009年,面对复杂多变的国际国内形势,既要增强必胜信心,又要增强忧患意识;一方面要高度警惕可能带来的潜在风险,认真加以防范和解决;另一方面要善于洞察和捕捉各种发展机遇,拓展新的发展空间,使集团的发展再上新台阶。

谭仲明要求中材集团今后要做好三个方面的工作,一是加强战略研究和战略管理;二是加快推进体系建设,全面提升管理水平;三是抓好董事会试点工作。

会上还公布了总部2009年10名优秀部门负责人和23名优秀员工名单。

(中国水泥网 转载请注明出处)

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